人才引进工作的思考

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　　“科学技术是第一生产力”已成为全社会的共识。当今世界的竞争就在于人才的竞争。但是，随着经济体制改革的不断深入，人才“引不进、留不住”的矛盾日益突出，人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏已成为制约经济社会发展的主要“瓶颈”之一。
　　如何才能做到人才“引得进、留得住、用得活、干得好”，笔者认为应从以下几方面做起：
　　一是强化思想认识。首要的是强化各级领导干部“人才是第一资源”的观念，树立人才决定发展的新理念。同时，要破除用组织调动、行政命令管理人才的思维定势，树立“人才资源配置市场化”的全新理念，通过强化环境、政策引导等要素使优秀人才为我所有、为我所用。
　　二是优化引才环境。用人单位要加大政策配套和落实力度，为引进人才妥善解决医疗、保险、住房、子女入学、亲属探亲等方面的困难和问题，解除工作生活后顾之忧，积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业、有利于各类优秀人才脱颖而出的大环境。
　　三是创新体制机制。要吸引人才，留住人才就必须在人才工作机制的创新上下功夫。要完善人才评价标准，按照“才”“能”并重看人才，绩效面前论英雄的原则，制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。同时，要改革分配机制，突显绩效优先，从而调动人才创新、创造的积极性。
　　四是加强考核管理。要坚持党管人才的原则，加强领导，健全制度，认真落实引进人才相关待遇，定期召开人才交流座谈会，对优秀人才的工作情况、生活情况、思想状况等做到心中有数。要加强考核管理力度，对表现优异、贡献突出的优秀人才予以物质及精神奖励，从而激发人才干事创业的热情和激情。