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2013年终总结

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发表于 2024-10-30 07:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2013年我从一家从事国内公路运输的物流公司来到了苏州友旗物流公司,公司领导都对我极为关怀,特别是罗总对我无微不至的指导和循循善诱,国际段物流的知识量相较国内要丰富的多,关务知识的灵活运用更是令我受益匪浅,这是学校学不到的东西,在销售这个职位上罗总也是过来人,经验丰富,做的很是成功,可以给我很多有益的支持,加之公司较为简单的人事结构,使的业务员的工作可以十分自由灵活的开展,感谢公司给我这次机会!
  我从学生时代理念中的物流和从业中的物流对比,发现了中国的物流教育目前是滞后的,无法产生理论指导实践的效果,而现实中的中国物流业生机蓬勃,百花齐放,但是也良莠不齐,从业人员素质也是难以尽如人意,无法成为令人称赞的服务业,大多听到关于时效和货损甚至是服务态度的抱怨,电子商务的强势崛起能让马云有了和中国首富王健林打赌的底气,中国的网络交易量会不会成为占据人们生活的半壁江山,目前来看是势不可挡,电商之下催动的物流那么也是水涨船高,中国物流的广阔前景仍让我充满信心和觉得大有可为,我想这也是选择物流这个行业最大的原因。
  销售行业是一个极具挑战的行业,又是门槛极低的行业,故门槛之内人很多,但是又大浪淘沙,存活下来的比例不大。销售之于人,有明确目的,无明确范围,发挥性很大,接触面也很大,可能是最全面的人才,可能是最谙世事的人,对于对一个行业全面的了解,对人的发展也是全方位的,参照罗总,我相信百分之70的老板出身销售,经历之丰富,人生态度之积极,是其他行业所难及的,我想这是我做销售的最大的原因。
  我之前所在的公司一为国有企业,一为私人专线,国企的工作节奏和激励机制令无背景者可自足无法自强,私人专线的国内运输使得我进入社会之后,第一次对于老板拖欠农民工工资的新闻故事有了切身体会,也使我明白几个事情,第一找一个合适的老板很重要,业务员的工作与老板的支持以及默契程度,行业分析判断有很大关系,错失良机就只能永远处于链条的下游,活多利薄,第二,行业中大量的私人物流公司充斥其中,从业人员的素质不高也将是制约中国物流良性发展的一个障碍,当然我相信这也是空间和希望所在。第三,一些业务接触中,很多客户已经对中国的物流品牌有了意识,我时常碰到说只走德邦和华宇的说法,不管是不是托词,但是品牌已经被他们记住且脱口而出,但是我相信在这么多不稳定不够成熟的情况下,一些品牌占得了先机,那么很多其他公司仍然有希望脱颖而出,后来居上,毕竟行业还在变化。正如互联网世界,十年前,百度,阿里巴巴,腾讯尚未上市,网易,搜狐,新浪为前三甲,十年后,时局已大不同,物流我相信也会有这个洗牌过程。
  昨晚听了罗总和李总两位前辈的经历和谈话,我觉得我是一个不够合格的销售,相较两位差距太大,早年间罗总和李总两位都是以销售起家,而后才是管理,我的工作量还不够大,用罗总的话可能不够拼命,罗总很强调激情两个字,昨晚近5个小时的深刻教育,令我自惭形秽,后来那位曾经做过房产的前辈身上我也感觉到了一股冲劲,李总说人要不断自我否定,那么我很肯定的说我的以前很失败,尚且不能自救的人又怎么能为世界创造价值, 所以我想先突破自我,以期对得起自己的时间青春,对得起身边对我期盼的人,对得起罗总对我的心血栽培。李总有句话叫销售的本质是沟通和教育,我也一直认为销售应该是人际关系提升为方向标,教育这个词用的很好,将销售的说服力和感染力表达出来了。我相信希德勒在世定会是个一流的销售。
  新的一年,我自觉我应有更成熟的态度,更专业的精神去对待这份工作,我希望这一年可以过得充实而且卓有成效,
  第一:新的一年一定要做到每天拜访一次客户,争取约见可以提高成交的概率,网络交流快捷却是人际关系提升的一个瓶颈。
  第二:坚持周末时间的扫厂,不可两天打渔,三天晒网,电话营销中很多号码已经失效,工厂或许已经重组,改名甚至消失倒闭,扫厂可以见到真实的企业面貌,地理位置和生产活动。
  第三:保持电话量,海量的电话是保持有效电话数量的唯一方法,从概率事件中可以获得绝对的回报。
  第四:不要在业余时间玩游戏或者睡懒觉,应该好好的阅读专业书籍,让自己变成一个专业合格的物流从业人员。
   
   
   
   
   
   
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